Скачать PDF
Структура и социально-психологические особенности личной эффективности руководителей
Тропникова Вероника Анатольевна1, Маленова Арина Юрьевна2
1.1Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского(Омск); 2.1Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского(Омск);
Дата поступления
2022.12.29
Аннотация. В статье рассмотрены социально-психологические особенности личной эффективности руководителя. Определены ключевая роль руководителя в организации и повышение значимости этой роли в связи с усложнением условий функционирования, в результате чего изменяются требования к личности руководителя. В этой связи вопросы личной эффективности приобретают как теоретическую, так и практическую значимость. В теоретическом обзоре, составленном на основе изучения трудов отечественных и зарубежных исследователей, представлены структурный, теоретико-методологический, классификационный подходы, а также определены направления оценки эффективности руководителей. Обозначены критерии оценки личной эффективности в рамках механистического подхода, теории человеческих отношений, теории иерархических систем, компетентностного и ресурсного подходов. Из анализа научной литературы делается вывод о наличии разницы в определении личной эффективности разных категорий сотрудников. В ходе проведенного исследования была определена структура личной эффективности руководителей (выявлены физиологический, личностный, социально-психологический, операциональный и метауровни), описаны ее особенности у руководителей разного уровня управления и стажа управленческой деятельности, определены взаимосвязи между компонентами структуры личной эффективности с выделением ключевых характеристик, составивших основу для дальнейшей типологии руководителей. Типология руководителей разрабатывалась на основе кластерного анализа. Были сформированы четыре кластера, представители которых не отличаются по гендерному составу, уровню управления, стажу управленческой деятельности и возрасту. В каждом кластере определены отличительные характеристики по рассмотренным и выявленным компонентам личной эффективности. На основании проведенной работы сформированы ключевые направления повышения личной эффективности руководителей: управление временем, навыки целеполагания и самопрезентации, выделение ключевых бизнес-задач, повышение уровня осознанности деятельности.
Ключевые слова
руководитель; личная эффективность; самоэффективность; уровень управления; стаж управленческой деятельности; типология

Библиография
1. Иванова С., Болдогоев Д. Личная эффективность на 100%: Сбросить балласт, найти себя, достичь цели. – М. : Альпина Паблишер, 2012. – 208 с. 2. Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. – М. : Гранд-Фаир, 2003. – 288 с. 3. Бандура А. Теория социального научения. – URL: https://libcat.ru/knigi/nauka-i-obrazovanie/psihologiya/219733-albert-bandura-teoriya-socialnogo-naucheniya.html (дата обращения: 12.01.2022). 4. Антонова Н. В. Проблема диагностики личной эффективности в процессе проведения коучинга // Социальная, профессиональная и персональная ответственность личности в современном обществе : материалы Всеросс. научно-практ. конф. с междунар. участием (Омск, 8–10 октября 2020 г.). – Омск : Изд-во Ом. гос. ун-та, 2020. – С. 17–20. 5. Лощакова А. Б. Структура и характеристика личной эффективности руководителя // Научные исследования: от теории к практике. – 2015. – № 3. – С. 149–152. – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_24917436_71865060.pdf (дата обращения: 23.05.2022). 6. Гершанок А. А., Ощепков А. М. Менеджмент : учеб. пособие. – Пермь : Перм. гос. нац. исслед. ун-т, 2018. – 310 с. 7. Касс П. Главное качество лидера – энергия, а не интеллект // Forbes. – 2010. – 13 апреля. – URL: http://www.forbes.ru/column/48259-glavnoe-kachestvo-lidera-energiya-ne-intellekt (дата обращения: 15.05.2022). 8. Половинкин И. С., Половинкина А. И. T.I.M.E. – концепция личных ресурсов и эффективности руководителя // Управление строительством. – 2018. – № 1. – С. 85–88. – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_35559831_22051675.pdf (дата обращения:17.04.2022). 9. Теоретические основы личной эффективности. Понятия «эффективность», «личная эффективность» // Личная эффективность менеджера / Г. И. Москвитин и др. – М. : Русайнс, 2017. – 141 с. – URL: https://bstudy.net/615199/ekonomika/teoreticheskie_osnovy_lichnoy_effektivnosti (дата обращения: 29.04.2022). 10. Филатов В. В., Ошкало А. В. Инновационные методы повышения личной эффективности современного руководителя // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2016. – № 5. – С. 47–51. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metody-povysheniya-lichnoy-effektivnosti-sovremennogo-rukovoditelya (дата обращения: 12.02.2022). 11. Мингалёва Ж. А., Депутатова Л. Н. Общая концептуальная модель организационно-мотивационного механизма // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2019. – № 1. – С. 189–200. 12. Личная эффективность руководителя : учеб.пособие / М. А. Бедулева и др. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2021. – 258 с. 13. Никитина Т. А. Эффективность деятельности руководителей и актуальные технологии развития их управленческих способностей и навыков // Вестник Самарского муниципального института управления. – 2006. – № 4. – С. 67–81. – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_15260803_92196633.pdf (дата обращения: 12.02.2022). 14. Морозова Е. Н. Тренинг развития ресурсов руководителя. – СПб. : Речь, 2008. – 219 с. 15. Болдырева Н. В. Личная эффективность руководителя в современном бизнес-пространстве // Теоретические и методологические проблемы современной педагогики и психологии : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа : ООО «ОМЕГА САЙНС», 2018. – С. 28–35. – URL: https://elibrary.ru/item.asp? id=34936234 (дата обращения: 17.03.2022). 16. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. – М. : Дело, 1991. – 320 c.

Сведения о финансировании и благодарности
The structure and socio-psychological characteristics of the personal effectiveness of managers
Tropnikova Veronika Anatolievna1, Malenova Arina Yuryevna2
1.1Dostoevsky Omsk State University(Omsk); 2.1Dostoevsky Omsk State University(Omsk);
Received
2022.12.29
Abstract. The article considers the socio-psychological features of the personal effectiveness of the leader. The key role of the leader and the increase in the importance of this role in connection with the complication of living conditions are determined, as a result of which the requirements for the personality of the leader change. In this regard, the issues of personal effectiveness acquire both theoretical and practical significance. The theoretical review, compiled on the basis of a study of the works of domestic and foreign researchers, presents structural, theoretical-methodological, classification approaches, and also identifies directions for assessing the effectiveness of managers. The criteria for evaluating personal effectiveness are outlined within the framework of the mechanistic approach, the theory of human relations, the theory of hierarchical systems, competence and resource approaches. From the analysis of scientific literature, it is concluded that there is a difference in determining the personal effectiveness of different categories of employees. In the course of the study, the structure of the manager's personal effectiveness was determined (physiological, personal, socio-psychological, operational and meta levels were identified), its features were identified among managers of different levels of management and management experience, the relationship between the components of the efficiency structure was determined, with the identification of key characteristics that made up basis for the typology of leaders. The typology of managers was developed on the basis of cluster analysis. Four clusters were formed, the representatives of which do not differ in gender composition, management level, management experience and age. In each cluster, distinctive characteristics are defined for the considered and identified components of personal effectiveness. Based on the work done, key areas for improving the personal effectiveness of managers were formed: time management, goal-setting and self-presentation skills, highlighting key business tasks, and increasing the level of awareness of activities.
Keywords
manager; personal efficiency; self-efficacy; management level; management experience; typology

References
1. Ivanova S., Boldogoev D. 100 % Personal Efficiency: Drop the ballast, find yourself, reach your goal. Moscow, Al'pina Pablisher Publ., 2012. 288 p. (In Russian). 2. Druker P. Efficient Governance: Economic Challenges and Optimal solutions. Moscow, Grand-Fair Publ., 2003. 288 p. (In Russian). 3. Bandura A. Social learning theory. Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metody-povysheniya-lichnoy-effektivnosti-sovremennogo-rukovoditelya (accessed: January 12, 2022). (In Russian). 4. Antonova N.V. The problem of diagnosing personal effectiveness in the process of coaching. Social'naya, professional'naya i personal'naya otvetstvennost' lichnosti v sovremennom obshchestve, materials All-Russian scientific-practical. conf. with international participation (Omsk, Oktober 8–10, 2020). Omsk, Izd-vo Om. gos. un-ta Publ., 2020, pp. 17–20. (In Russian). 5. Loshchakova A.B. The structure and characteristics of the personal effectiveness of the leader. Nauchnye issledovaniya: ot teorii k practice, 2015, no. 3, pp. 149–152. Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_249 17436_71865060.pdf (accessed: May 23, 2022). (In Russian). 6. Gershanok A.A., Oshchepkov A.M. Management, study guide. Perm', Perm. gos. nats. issled. un-t Publ., 2018. 310 p. (In Russian). 7. Kass P. The main quality of a leader is energy, not intelligence. Forbes, 2010, April 13. Available at: http://www.forbes.ru/column/48259-glavnoe-kachestvo-lidera-energiya-ne-intellekt (accessed: May 15, 2022). (In Russian). 8. Polovinkin I.S., Polovinkina A.I. T.I.M.E. – the concept of personal resources and the effectiveness of the leader. Upravlenie stroitel’stvom, 2018, no. 1, pp. 85–88. Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_ 35559831_22051675.pdf (accessed: April 17, 2022). (In Russian). 9. Theoretical foundations of personal effectiveness. The concepts of “efficiency”, “personal effectiveness” Lichnaya effektivnost' menedzhera, in: Moscvitin G.I., Jgumnov O.A., Platonova E.D., Turgenev V.A., Khachaturyan A.A., Khachaturyan A.S. Lichnaya effektivnost’ menedzhera. Available at: https://bstudy.net/ 615199/ekonomika/teoreticheskie_osnovy_lichnoy_effektivnosti (accessed: April 29, 2022). (In Russian). 10. Filatov V.V., Oshkalo A.V. Innovative methods for increasing the personal effectiveness of a modern leader. Intellect. Innovatsii. Investitsii, 2016, no. 5, pp. 47–51. Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metody-povysheniya-lichnoy-effektivnosti sovremennogo-rukovoditelya (accessed: February 12, 2022). (In Russian). 11. Mingaleva Zh.A., Deputatova L.N. General conceptual model of the organizational and motivational mechanism. Vestnik Permskogo natsional'nogo issledovatel'skogo politekhnicheskogo universiteta. Sotsial'no-ekonomicheskie nauki, 2019, no. 1, pp. 189–200. (In Russian). 12. Bedulaeva M.A., Krut’ko I.S., Lantsev A.O., Ponomarev A.V., Popova N.Z., Senuk Z.V. Personal effectiveness of the leader, a study guide. Ekaterinburg, Izd-vo Ural. un-ta Publ., 2021. 258 p. (In Russian). 13. Nikitina T.A. The effectiveness of the activities of managers and relevant technologies for the development of their managerial abilities and skills. Vestnik Samarskogo munitsipal’nogo instituta upravleniya, 2006, no. 4, pp. 67–81.Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_15260803_92196633.pdf (accessed: February 02, 2022). (In Russian). 14. Morozova E.N. Leader Resource Development Training. St. Petersburg, Rech' Publ., 2008. 219 p. (In Russian). 15. Boldyreva N.V. Personal effectiveness of the head in the modern business space.Teoreticheskie i metodologicheskie problemy sovremennoi pedagogiki i psikhologii, collection of articles of the international scientific and practical conference. Ufa, OOO “OMEGA SAINS” Publ., 2018, pp. 28–35. Available at: https://elibrary.ru/item.asp?id=34936234 (accessed: March 17, 2022). (In Russian). 16. Vudkok M., Frensis D. Emancipated manager. For the leader-practitioner. Moscow, Delo Publ., 1991. 320 p. (In Russian).

Acknowledgements
Сведения об авторах
Тропникова Вероника Анатольевна
1.1. Доцент, Кафедра общей и социальной психологии, Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского, Факультет экономики, психологии, менеджмента
Адрес для корреспонденции: 644077, Омск, пр. Мира, 55а

Маленова Арина Юрьевна
2.1. Доцент, Кафедра общей и социальной психологии, Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского, Факультет экономики, психологии, менеджмента
Адрес для корреспонденции: 644077, Омск, пр. Мира, 55а
About the authors
Tropnikova Veronika Anatolievna
1.1. Associate Professor, Department of General and Social Psychology, Dostoevsky Omsk State University, Faculty of Economics, Psychology, Management
Postal address: 644077, Omsk, 55a, Mira av.

Malenova Arina Yuryevna
2.1. Associate Professor, Department of General and Social Psychology, Dostoevsky Omsk State University, Faculty of Economics, Psychology, Management
Postal address: 644077, Omsk, 55a, Mira av.
Поиск
Свежий выпуск
Авторам